
מתן פתרונות לוגיסטים
תכנון וארגון מחסנים לוגיסטיים
אינטגרציה ומבחני קבלה (סימולציות בשטח לפני עלייה לאוויר):
-
אפיון מדבקות ,איתור שילוט וסימוני רצפה ברמת הוצאה לספקים.
-
הגדרת מבחני קבלה נדרשים עם הספק.
-
מדדים לאישור המערכת .
-
מוכנות המערכת לעלייה לאוויר.
עלייה לאוויר – Go-Live:
-
בדיקת מוכנות המחסן לקראת עלייה לאוויר.
-
ניהול מהלך העלייה לאוויר.
-
ניהול הפרוייקט ( מרכיב היקפי המתבצע לאורך הפרוייקט)
-
קביעת לוחות זמנים.
-
קביעת אבני דרך לפרויקט.
-
ניהול לו"ז ביצוע העבודה.
-
הנחייה מקצועית, ליווי ובקרה מול הגורמים השונים בפרויקט: מערכות מידע, ספק התוכנה, ספקי החומרה, עובדי המחסן וכד'.
-
הנחיית עבודה לצוותי ההפעלה.
-
בדיקת ואישור תוכניות הדרכה ברמות השונות.
אינטגרציה (מרכיב היקפי המתבצע לאורך הפרויקט):
-
הנחיה וליווי תהליך הכנת המחסן לפעילות מבצעית מלאה כולל כל מרכיבי המערכת (חומרה, תוכנה, ציוד, שילוט וכד').
-
תיאום בין ציוד החומרה לבין רשת התקשורת.
-
אינטגרציה בין ציוד החומרה לבין מערכת ה- WMS .
צוות הפרוייקט:
-
צוות הפרויקט יכלול 2-3 אנשי מקצוע מנוסים.
-
בצוות ישתתפו לפחות 2 אנשים מחברתכם (לוגיסטיקה והנ הלה).

תהליכי עבודה מפורט
לימוד תהליכי העבודה ואפיון תהליכים:
-
לימוד תהליכי העבודה (ניהול כ"א ומשימות, קליטה, אחסון, ריענון, ליקוט, הפצה, בקרת מלאי וכד').
-
עיצוב תפיסת התפעול המיטבית.
-
אפיון תהליכים מרכזיים.
אפיון והכנת מסמך דרישה (תוכנה וטכנולוגיה):
-
הכנת בקשה להצעת מחיר\תקציב מספקי מערכות ה- WMS.
-
הכנת מסמך דרישות שיצא גם כאפיון לפריוריטי, או כמסמך דרישות לספקי מערכות WMS ולספקי הטכנולוגיה. (מסופונים, תקשורת אלחוטית, מדפסות)
-
הבהרה ובחינה של ההשקעה בממשקים במערכת המרכזית פריוריטי.
-
קבלה וניתוח הצעות מספקי התוכנה, וספקי הטכנולוגיה.
-
השוואה פונקציונאלית של המרכיבים השונים בתוכנה והטכנולוגיה.
-
בניית SOW לפרויקט.
פיקוח על ניתוח מערכת -
Detail Design:
-
הגדרת תהליכי עבודה ואלגוריתמים.
-
אישור המפרט התפעולי וה – Gap Analysis שייכתב ע"י הספק.
-
עזרה והכוונה בהגדרת ממשקים למערכת ה - Host.
פיקוח על בדיקות תוכנה (בדיקות מעבדה):
-
פיקוח על בחינות לתהליכי עבודה כולל אינטגרציה עם ציוד RF.
-
פיקוח על בחינות זמני תגובה למערכת.
-
פיקוח על בדיקת ממשקים בין המערכות.
-
אישור מוכנות המערכת לבדיקות אינטגרציה בשטח.