תכנון וארגון מחסנים לוגיסטיים
תהליכי עבודה מפורט
לימוד תהליכי העבודה ואפיון תהליכים :
-
לימוד תהליכי העבודה (ניהול כ"א ומשימות, קליטה, אחסון, רענון, ליקוט, הפצה,בקרת מלאי וכד').
-
עיצוב תפיסת התפעול המיטבית .
-
אפיון תהליכים מרכזיים .
אפיון והכנת מסמך דרישה ( תוכנה וטכנולוגיה ) :
-
הכנת בקשה להצעת מחיר \ תקציב מספקי מערכות ה- WMS .
-
הכנת מסמך דרישות שיצא גם כאפיון לפריוריטי , או כמסמך דרישות לספקי
-
מערכות WMS לספקי הטכנולוגיה. (מסופונים,תקשורת אלחוטית, מדפסות )
-
הבהרה ובחינה של ההשקעה בממשקים במערכת המרכזית פריוריטי.
-
קבלה וניתוח הצעות מספקי התוכנה, וספקי הטכנולוגיה.
-
השוואה פונקציונאלית של המרכיבים השונים בתוכנה והטכנולוגיה.
-
בניית SOW לפרויקט.
פיקוח על ניתוח מערכת - Detail Design :
-
הגדרת תהליכי עבודה ואלגוריתמים.
-
אישור המפרט התפעולי וה – Gap Analysis שייכתב ע"י הספק.
-
עזרה והכוונה בהגדרת ממשקים למערכת ה - Host.
פיקוח על בדיקות תוכנה (בדיקות מעבדה):
-
פיקוח על בחינות לתהליכי עבודה כולל אינטגרציה עם ציוד RF.
-
פיקוח על בחינות זמני תגובה למערכת.
-
פיקוח על בדיקת ממשקים בין המערכות.
-
אישור מוכנות המערכת לבדיקות אינטגרציה בשטח.
אינטגרציה ומבחני קבלה (סימולציות בשטח לפני עלייה לאוויר):
-
אפיון מדבקות ,איתור שילוט וסימוני רצפה ברמת הוצאה לספקים.
-
הגדרת מבחני קבלה נדרשים עם הספק.
-
מדדים לאישור המערכת .
-
מוכנות המערכת לעלייה לאוויר.
עלייה לאוויר – Go-Live :
-
בדיקת מוכנות המחסן לקראת עלייה לאוויר .
-
ניהול מהלך העלייה לאוויר .
ניהול הפרוייקט ( מרכיב היקפי המתבצע לאורך הפרוייקט )
-
קביעת לוחות זמנים.
-
קביעת אבני דרך לפרויקט .
-
ניהול לו"ז ביצוע העבודה .
-
הנחייה מקצועית , ליווי ובקרה מול הגורמים השונים בפרויקט : מערכות מידע , ספק התוכנה , ספקי החומרה , עובדי המחסן וכד' .
-
הנחיית עבודה לצוותי ההפעלה.
-
בדיקת ואישור תכניות הדרכה ברמות השונות.
אינטגרציה ( מרכיב היקפי המתבצע לאורך הפרויקט ) :
-
הנחיה וליווי תהליך הכנת המחסן לפעילות מבצעית מלאה כולל כל מרכיבי המערכת (חומרה, תוכנה, ציוד, שילוט וכד').
-
תיאום בין ציוד החומרה לבין רשת התקשורת.
-
אינטגרציה בין ציוד החומרה לבין מערכת ה- WMS .
צוות הפרוייקט :
-
צוות הפרויקט יכלול 2-3 אנשי מקצוע מנוסים .
-
בצוות ישתתפו לפחות 2 אנשים מחברתכם (לוגיסטיקה והנהלה).